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《设计心理学2》经典读后感10篇

《设计心理学2》经典读后感10篇

  《设计心理学2》是一本由[美] 唐纳德·A·诺曼著作,中信出版社出版的平装图书,本书定价:38.00元,页数:288,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

  《设计心理学2》读后感(一):非常启发人

  复杂是对的,因为世界就是复杂的。

  不要说复杂就是不好,简单就是好;应该说可以被理解的就是好的。于是那种令人困惑的简单,就是在耍流氓、凹造型。

  也就是这些事后看来很简单的道理,就是本书的价值。——巨大的价值。因为,我之前被这看似简单的道理困住了,现在闹明白了,呵呵!

  《设计心理学2》读后感(二):记录点

  注重整个服务系统 p137

  如果某个客人订了咖啡或酒,多思考一下:可能会有其他人在房间么?带上额外的咖啡杯或酒杯。 p148

  等待抵沪经常象征着瓶颈正在出现。 p168

  病房里挤满了通常来自不同厂家,使用不同交互方式的仪器,这些仪器造成含有大量数字的医疗记录,却掩盖了患者作为一个人的身份。p162

  《设计心理学2》读后感(三):设计心理学2书评

  回头搜索了自己的Evernote,发现对这本书没有记录,那看来干货不多。但在极简主义大行其道的今天,难得有本书说出了“不是一切都应该简化”的事实,相反,只要管理好复杂,就是不错的设计,而简化反而会带来困惑。有好奇心的孩子会对简单的功能反复尝试从而发现规律,但不少成年人在碰到简单的功能时,如果不理解,只能懵逼,而不会去探索,他们可能更需要复杂但有序的设计。

  《设计心理学2》读后感(四):一本切入点很好的书,但是,第一次让我注意到了翻译的重要性……

  内容应该是不错。

  我之所以说应该,是因为里面的文字实在是难以理解

  文字难以理解不是因为晦涩难懂

  而是,这翻译的也太烂了吧!看起来就是用谷歌翻译然后调整了一下,感觉就是我高中做翻译时的感觉啊!

  里面用的词让人摸不到头脑,每句话读着都那么别扭

  不明白为什么这么一本畅销书要用这么烂的一个译者

  我扛着看完了一半多,实在忍不住上来吐个槽

  张磊,推荐你去新东方补补课!

  《设计心理学2》读后感(五):有些吹毛求疵

  因为看过唐纳德·A·诺曼的《设计心理学》也就是所谓的第一部,对我准备一次公司的用户体验培训帮助很大,后来看到网上有卖2和3部就都买回来了,今天把第二部看完了,以下是♀我的感受。

  作者有很多的文化、案例、知识面的积累,这是我们坐用户体验人值得学习的,所以作者从很多方面展开讲解,人脑中的概念模型以及多方面对设计的影响及反馈。

  这对于刚刚进入用户体验领域的人来说,是拓展思维的好机会,你可以通过这本书拓展思考的维度,并通过内外因素的结合,来思考如何管理复杂。书中也给予了很多的案例,作者来剖析。

  但是:

  这本书着重于关注复杂,其实并没有一个独立的核心,因为复杂与否并不在于实物本身,更多的在于人们的接受及认知程度,也就是说:人们接受并认知的为不复杂,人们需要通过学习、理解、思考的过程会被称之为复杂,所以这个复杂的核心是接受及认知,也就是所谓的经验。

  复杂是一个广泛存在的问题,所以本书不是一个方法论的书,告诉我们如何管理复杂。

  《设计心理学2》读后感(六):复杂的界限

  其实没啥好说的,本书没有上两本书振聋发聩。要么就是我太浅薄不能理解其中之深奥。

  没有一个明晰的脉络,大概因为这个话题本身太复杂,会扯到哲学层面上太多,诺老一向深入浅出,没有挖掘下去,整篇看完给我的感觉就是“人类需求是复杂的,因为世界是复杂的。所以技术和设计的复杂很难避免。”“复杂与简单互生,最好的设计是充分理解行为和过程的复杂,通过简单的方式表达出来。”“有的时候复杂的设计是为了简化过程因此是必须的。”“复杂无可避免,因为人和世界都很复杂。简单只存在于头脑中,但要通过合理的设计管理复杂过程,使得用户用简单的方法使用,但意识到复杂的后台blabla”等等似是而非的轱辘话。

  不是太摸得清头脑。感觉上是很多想法都浅尝辄止,一窝蜂✞堆放在一起,不成系统。他上两本就很有系统,我喜欢比较有系统的ย书。

  看完之后叫我说印象,我觉得就记住两条:适度复杂是必须的,要加强对系统各部分行为的研究。

  总算还是有点东西值得看值得记得,所以给个三星吧。

  《设计心理学2》读后感(七):生活在复杂的年代

  如果你在寻找一✘套网站设计理论书籍,那么就把诺曼的设计系列丛书买齐好了。这是不二的选择。

  看living with complexity会有巨大的实际好处,当你不知道如何处理上司的指令时,比如要简洁? 要这个功能那个功能?诺曼会这么告诉他~

  “人们在复杂程度上有一个偏好范围,太简单的事物就显得无趣和肤浅,太过复杂的事物就会令人困惑和烦恼。人们喜欢中等程度的复杂。”

  面对不同的用户,需要确定这个“中等程度”是什么,需要有标准,如果没有标准,那么不管是BOSS还是设计师,都只是在经验性发挥,而这是高风险的。

  本书的前半部分详细解释了“复杂”存在的必要性,而后半部分则提出了各种简化复杂度的正确方法。尽管我认为还不够,但这不正是好书的魅力么?引人思考。

  随手记录一个我刚想到的简化复杂度的可能性:ว基于人人潜意识里都会选择简单方法的事实,可以考虑在产品的设计过程中提供一种“由用户自我控制的可将复杂度简化”的设计。让用户感受到复杂度降低的过程(越用越上手)。

  《设计心理学2》读后感(八):什么是复杂什么是简单?

  诺曼说:“简单并不是复杂的对立面:复杂是世界的真实状态,然而简单则是存在于脑海中的”。书中的 “复杂”,用信息量大来解释或许更加好理解。那该如何描述那些让我们觉得 “复杂” 的事物呢?应该用 “费解”。

  “在此,我来区别一下‘复杂’和‘费解’这两个词。我用‘复杂’来描述世界的状态,用‘费解’来描述思维的状态。词典上对‘复杂’的解释是指那些拥有很多既错综复杂又相关联的组成部分的事物,这正是我所要使用的含义。词典上对‘费解’的解释中有一条次要的含义:‘困惑’,这正是我考虑在我的定义中使用的含义。我使用‘复杂’来描述世界的状态,及我们的任务和我们使用的工具。我使用‘费解’或‘困惑’来描述人们努力理解和使用某种物品或与之互动的心理状态。”

  我所理解的简单,是指 “大量的信息经过人为的分类和抽象后,在大脑中形成映像” 这一过程只需要耗费比较少的能量。举个例子,最普通的枕套,上面有着数不清的信息,褶皱、花纹、材质、阴影。它是 “复杂” 的却并不 “费解”,因为大量的信息在我们的脑中,很容易就抽象成一个枕套的样子,它是 “简单” 的。

  《设计心理学2》读后感(九):管理复杂

  复杂,形容事物的特点,是中性词。困惑,形容用户心理,是贬义词。

  复杂=困惑,这实际上一直都是我们理解的误区。归根结底,是没有把用户纳入服务的理解系统中,只要⌛用户能理解,复杂的事物也是OK的。

  如何让管理事物的复杂,让用户易于理解?在本书归纳几个关键点。

  第一, 建立合理的概念模型。要符合人类的行为习惯和互动方式。

  第二, 设备要有交流能力,在关键节点给予用户反馈。

  第三, 使用通用的语义符号,比如社会性语言。

  第四, 把相关信息投入到物质中,进行用户引导。

  第五, 制定服务出错时的应对措施。给出问题的解释并提供解决问题所需的工具。

  第六, 强制性功能的使用和系统默认。

  在设计理解系统时,要基于用户体验,将服务当成整体来设计,而不仅是考虑产品本身。比如,在设计ipod时,不是把它当成音乐播放的工具,而是当成用户收听音乐的体验。基于用户体验的设计,让设计师可以把相关的环节都串联起来,比如怎么购买设备、音乐来源、电脑与ipod的同步、售后服务等等。

  《设计心理学2》读后感(十):说的也是, 不过....

  X光是医疗影像设备中外形结构最复杂的产品,这是由其功能决定的,想把这种玩意变成傻瓜相机的愿望本身就是对必要复杂的逃避。

  曾有GE的经理要求:核磁共振最好要让小孩也能一看就会用,就像傻瓜相机一样,界面也最好象google一样简单......傻瓜相机,google, I-pod, I-phone, I-everthing... 都是经理们爱用的比喻,可是从没有人在用这种比喻的时候意识到,Nikon,Canon引以为傲的绝不是他们的傻瓜相机,美军也不会要求M1A1和F22一样会飞。经理们的这种要求通常会以失败而告终,因为他们既不知道他们自己在说什么,也不知道怎样去实现。

  不过这也许就是巨型企业的政治环境,经理们如果不经常奉上老板们喜欢的时髦概念和漂亮故事,恐怕难以升迁。

  其实,GE这头大象最应该学Jobs的不是什么“把简洁做到极致”的ipad。

  而是实事求是的面对复杂。

  “建立一个应该由工程师说了算而不是由经理说了算的环境。”

  A tech company should be run by engineers, not managers!

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